转变黄光裕的思路策略 董事长黄秀虹玩转直播 将国美推向巅峰!

2023-05-09 16:36:29    来源:太阳信息网

在零售界,似乎都在玩直播带货。

直播带货不仅可以帮助消费者提升消费体验,为许多质量有保证、服务有保障的产品打开销路,更能吸引全网消费者的关注。在这一方面,国美电器董事长黄秀虹也正在尝试。

近期,线上平台更名国美 App,App 的口号大家都已经清楚了:"电器潮人的选择。"这也意味着国美电器的发展战略将会以电器产品为核心全面聚焦,以专业、低价、娱乐、分享、服务为特色,打造垂类电商平台。

准备为不同年龄群体提供最新、最潮的家电、泛家电全品类商品和全流程的专业服务。同时以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点,持续引流、赋能,带动新的利润增长。通过调整线上线下发展方向,为消费者带来更优质、更全面的消费体验。同时,也在品牌合作、新品引进、商家入驻、平台运营、内容产出等方面做出逻辑和机制调整,真正的做到顺势而为,满足时代消费需求。

国美App的新功能将于上半年陆续上线,全新的国美将带来更全面且丰富的产品和服务。“专业、低价、娱乐、分享、服务”绝不仅是口号。

直播将是未来推动国美发展的重要发力方向。2022年12月,国美宣布开启直播转型,消息一出,在资本市场就引发了强烈关注,股价连续上扬,极大提振了集团上下和投资者、债权人的信心。

董事长黄秀虹说,特别这几次的高管直播,也被媒体评论称:“国美找到了流量密码。”这也证明了,国美的路没走错!

“我始终认为商品本身才是直播带货的灵魂。所以说,如何培养出高质量主播便决定了消费者能否获得好的消费体验。直播终归是为了将商品更加直观的展示出来。”

未来,国美布局将是线上线下并重,各占 50%。

线上 APP 将要打造成更加贴近年轻消费群体的综合性平台,线下门店则以场景、体验为核心,打造充满地方特色的本地生活中心。

具体要从两方面入手:1,“瘦身”。在全国30 个区域砍掉不盈利的小店,仅保留 276 家左右,用更多的资金打造成“精”店,聚焦的地域性店面。2,“扩容”。全面打造“推手供应链”和社群。放开加盟或者类加盟的形式,以此吸引更广泛的“社会力量”加入。包括业主物业、家电品牌、店长、代理商、推手等,覆盖零售产业链的方方面面。

黄秀虹说,这样就将形成“一减一增”的效果。“减”的是国美零售经营成本和风险。“增”的是门店的竞争力。让更多人参与进来,门店的活力随之提高。

在主业创新之外,黄秀虹也在进行营销方式的创新,在多方合力下,才能将国美推向前进。自始至终能肯定的是,黄秀虹想做好,国美想做好。

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