一个边远班组的创效秘籍

原标题：“油井不躺、产量不降，安全有保障，就是对我们最大的安慰”（引题）

一个边远班组的创效秘籍（主题）

工人日报-中工网记者 张玺 通讯员 石坚 马莹

工作日的每天早上六点半，徐立鑫从天津市滨海新区乘坐班车，颠簸1个多小时才能到达跨省上班的地方——河北省黄骅市羊三木乡。

这里是中石油大港油田第六采油厂作业一区采注二组的工作地点，离大港油田中心区有100多公里。

就是这样一个远离核心区域的边远班组，却频频创造佳绩，多次收获全国巾帼文明岗、天津市模范集体等荣誉。日前，记者走进这个班组，探寻班组长徐立鑫带领大家总结出的创效秘籍。

“把规范从纸上搬到现场”

驱车行驶在205国道上，到达河北省黄骅市羊三木乡时，可以看到一个足球场一半大小的井场，20多台抽油机一字排开。

这个标志性的井场是采注二组管理的羊三木一号井丛厂。如果是常规开发，这里大约最多能容纳3口油水井。正是创新的模式、集约的布局使这个井场成为华北地区最大的井丛场，也成为大港油田现场油水井管理的标杆之一。

“把规范从纸上搬到现场，才能打造出看得见、摸得着的标杆,这就要求在传统管理模式下实现全面提升。”作业一区副经理周强说。负责这个名声在外的井场精细管理，他身上满是压力。

周强说，从“人管人”，到“文化管人”，中间承上启下的便是“制度管人”。要想管好，制度必须足够精细，又要足够严格，才能最终形成理念和习惯。

多年来，采注二组结合作业现场的实际，通过系统梳理现场管理流程，建立了“岗位责任制”“交接班管理”等制度，使各项工作有记录、有流程、有标准、有监督，最终让这个点多线长，稠油井、出砂井多的管理“老大难”，变成了规范化、系统化、精细化的样板间。

“二月份，我作业的井口上有油污，在季度现场检查时被扣了1分，还被扣了100元的奖金。”班员小赵想起自己年初的作业疏忽，面露愧色。

她说，在制度面前，对于处罚心服口服。在她看来，班组好几位同事，因为工作表现突出得到了作业区的嘉奖，制度的严格执行会促使她今后更加规范作业。

全员化身“成本控”

有挺长一阵子，采注二组的成员们心里总是跟一笔账过不去：生产用的盘根每个7元，一口井一年耗费盘根数量约360个，采注二组每年光这一项就要消耗好几万元。

盘根就是一个橡胶质地的垫圈，材料并不稀缺，能否找到适合的替代品？爱算成本账的徐立鑫把眼睛瞄向了抽油机皮带。

同样是消耗品，每年抽油机换下的皮带也有不少，如果能把旧皮带利用起来，改造成盘根，这样不但不花钱，还能解决废旧皮带处置问题。

经过反复试验，徐立鑫摸索出了向盘根盒内加装废旧抽油机皮带的办法，并研制了专用工具，在采注组23口油井推广，成效明显。由此研制的《空心杆电加热井盘根盒》创新成果，累计创效20万元。

制约油井生产的瓶颈在哪里？岗位员工最了解，也最有发言权。为提高油井效益，采注二组全员化身“成本控”，在瞄准重点“抱西瓜”的同时，也不忘从各细小环节入手“捡芝麻”，多管齐下抠效益。

班组员工已将修旧利废变为习惯，从废旧设备中，挑选出可修复的废旧油嘴、闸门、弯头等材料，经过专业维修和保养变废为宝。

在今年的劳动竞赛中，该班组共保养设备设施140余台次，抽油井调平衡20井次，更换抽油机光杆10井次，更换盘根盒8井次，通过优化油井参数实现增油136吨。

两年间，在群众性创新创效创优活动中，该班组完成创新成果30余项，累计创效60余万元。其中，“优化羊17102扩大区电加热井运行参数”的建议，年节电38.4万度。

严守安全生产“红底线”

在徐立鑫看来，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。“我们总结出了一套行之有效的‘安全连环招’”。

每次上班正式作业前，班组都要对员工进行安全教育分享，采取“每日一案例”的形式，大家轮流讲述发生在自己身边或学习到的安全案例，近两年来分享的案例近300个，时刻敲响安全警钟，真正做到严守安全生产“红底线”。

“进入现场工作前，请检查清楚自己的劳保用品是否穿戴齐全，工具是否完好。”安全员李静每次都对即将开始工作的员工进行安全提醒。

为落实群众性安全生产活动，该班组开展了“人人都是安全员”活动。班组员工轮流当安全员，通过班前、班中安全检查和提醒，对操作过程中每一道工序进行安全确认，将工作中的风险降至最低。

根据设备情况，班组制定了《安全隐患排查清单》，详细列举了9项工作的47条检查内容，排查要点、标准、风险部位个个清晰。年初以来，这个班组累计查出隐患93项，整改率100%。

2020年新冠肺炎疫情肆虐的时候，因为防控疫情的需要，为了最大限度减少人员聚集，严格控制到岗人员，组长徐立鑫带领党员冲锋在前，保证了原油生产和疫情防控两不误。

“坚守岗位、听从指挥、不计得失、抗击疫情”是徐立鑫在志愿书上的铮铮誓言。在他的带领下，采注二组凝聚起了空前团结的力量。

员工裴明松主动请缨，巡检的路不通，他就步行。“光是村里来回，起码就是两万步，有的时候一天能走到3万步，微信里运动排名我总是遥遥领先”。

回想起去年以来的时光，裴明松虽然感到辛苦，但更多的是欣慰。“油井不躺、产量不降，安全有保障，就是对我们最大的安慰。”他笑着说。