浙江舟山市定海远洋渔业小镇工会联盟打造“合作型”阵地

“过去同在一个小镇却没有一起开过会、办过活动，一点都不了解对方，现在是分也分不开了……”不久前的一次半年度工会工作会议上，来自浙江省舟山市西峰水产有限公司的工会负责人章志远和舟山国家远洋渔业基地建设发展集团有限公司工会负责人吴布伟笑着谈论道。他们所说的分也分不开指的是，他们都是舟山市定海远洋渔业小镇工会联盟(以下简称工会联盟)的“工会会员”，而原先这两家企业工会分别受定海区干览镇总工会和舟山市总工会领导。

该工会联盟于两年前由小镇内22家不同行业、领域、规模的成员单位组建而成，通过建立上下联动、横向互动的区域化工会组织体系，让不同的企业共建同一个阵地，跨行业的职工共享优质的服务。

建立标杆 发挥龙头企业工会作用

舟山市定海远洋渔业小镇是舟山国家远洋渔业基地的核心区块，是以海洋健康食品和海洋生物医药研发制造为主，文化、旅游、电子商务等新兴业态融合发展的新型产业生态圈。

“以前小镇内企业隶属不同管理关系，虽然行业相近但互联互通较少，再加上资源不均衡，工会工作参差不齐，不利于区域内企业发展和职工成长。”舟山市总工会党组书记、常务副主席郑洪说。为解决基层小微企业工会人员力量不足、资源有限等问题，该市总工会试点建立区域工会联盟——舟山市定海远洋渔业小镇工会联盟，形成更大工作合力，实现“信息互通、资源共享、工作互动、活动联办、队伍联建”。

工会联盟成立了，如何良性运作、发挥作用?舟山市总工会探索走出了依托大企业(单位)工会，发挥联盟龙头核心作用的新路径。该工会联盟以舟山国家远洋渔业基地建设发展集团有限公司工会为中心，推动小镇范围内22家基层工会入会，建立“1中心+N个基层工会服务点”的联盟网络。“该龙头企业职工人数多，工会建设相对完备，是小镇内的标杆，可以有效带动小微企业做强工会工作。”定海区干览镇总工会相关负责人说。目前工会联盟已辐射带动157条远洋渔船建设“海上工会”，推动了4000余名远洋渔工入会。

协同联动 激发成员单位活力

除了龙头企业工会的示范引领，更需要成员单位的积极参与、群策群力。工会联盟经过两年的探索实践，形成了一套行之有效的协同联动、合力推进的机制。

“许多联盟的理事长单位很累，因为成员单位会过于依赖‘组长’，最后往往演变成‘组长’一人扛下所有。”舟山市定海远洋渔业小镇工会联盟秘书长李怡桦介绍，为避免出现同类问题，在工会联盟成立之初，就制定了联盟运行规则、议事制度、活动认领制度和沟通联系制度等，确保了成员单位的主人翁地位，充分调动了大家的积极性。

以活动认领制度为例，在举办活动时，重大活动由实力较强的成员认领、骨干成员轮流举办，小型活动则由实力较弱的多个成员共同举办。舟山圣吉豪海洋开发有限公司工会负责人江营中说，“虽然公司只有5名工会会员，但我们愿意出力。通过活动联办，解决我们小公司无力举办活动的难题，丰富职工的业余文化生活。”

有钱出钱有力出力，两年来，小镇联盟工会先后组织开展各类大型活动14场，常态化文化服务活动20余场，覆盖职工群众2万余人次。通过一次次晚会、一场场技能竞赛、一次次暖心服务，联盟成员的凝聚力更强了，工会服务职工的载体更多了，服务的精准度更高了。

共建共享 助力企业发展、职工成长

工会联盟成立之时，具有远洋渔业特色的场外叉车技能技术比武也拉开了序幕。“当时比赛时我的成绩并不好，好在借这个机会认识了许多‘大神’，交流联系得多了，短期内我的水平有了很大的提升。”当时第一次参加场外叉车技术比武、而且是唯一“女将”的张玲说。

张玲的快速成长并不是个例。该工会联盟把区域基层工会力量集聚在一起，促成联盟成员单位优势互补，开发出了职工教育培训阵地共享、设施和企业用工信息共享，合作开展鱿鱼产业链关键技术的攻关等品牌项目，促进了企业的快速发展和职工的快速成长。

“舟山市定海远洋渔业小镇工会联盟不同于‘联合工会’或者‘工会联合会’，我们真正打破区域性的行业限制，高效协同联动，更好地助力企业发展、职工成长，成为小镇内所有企业、职工、工会之间的‘发展共同体’。”李怡桦说。