合肥高新区：多措并举开展老旧厂房综合治理

园区卫生无人扫、电瓶车停放无序、飞线充电现象严重……位于合肥市高新区天乐中心梦城社区科学大道和海关路交口东南角的M1厂房，建成于2003年，占地面积8230.4平方米，建筑面积约10048.03平方米，由于开发建成较早和后续无物业管理维护，园区停车、卫生、安全都存在很大隐患。为有效遏制和防范各类安全事故的发生，切实保障辖区人民群众生命财产安全，在天乐中心党委的支持和指导下，梦城社区党总支积极发挥党建引领作用，发挥三个作用，多措并举治理园区安全隐患。

发挥“网格”基础作用，及时排查园区隐患。

梦城社区划分15个网格，将小区网格和经济网格进行统筹划分，工作人员下沉到一线，统筹发挥网格的“探头”和“触角”作用，确保人到“网”中行、力在“网”中聚、难在“网”中解、情在“网”中结。在具体地网格日常走访中了解到，M1厂房外杂物垃圾堆放、消防通道堵塞、电瓶车停放无序等问题屡改屡犯，主要原因是M1厂房无物业进行统一管理维护，厂房内业主各扫“门前雪”，对于影响整栋楼的安全的公共楼道、停车场等区域却无人问津，社区网格长多次走访了解，立即将M1厂房的安全隐患及内在原因进行上报反馈，防微杜渐，确保“小事不出格、大事不出网”。

发挥“共治”合力作用，引导多方参与治理。

M1厂房的种种问题及安全隐患从网格一上报，得到天乐中心党委高度重视和支持，社区党总支立即采取行动，动员M1厂房业主积极参与并配合，组织专业队伍对所有园区楼道进行了大面积的清理和打扫，对一楼大厅电瓶车飞线充电现象进行了管理，并疏通了消防通道，M1厂房内外焕然一新，同时，梦城社区党总支充分发挥党的领导核心作用，充分调研、多次走访，挖掘整合片区资源，联合高新区应急管理局、天乐中心安委办以及园区企业业主等多元力量参与MI厂房安全提升计划中，治标必须治本，通过各方座谈交流达成一致意见，引进专业的物业管理团队，对园区内外进行统一管理和服务。7月底，通过召开业主大会公开选聘物业公司，全票通过并最终选聘高新物业进驻服务。

发挥“党建”引领作用，积极探索长效机制。

梦城社区将继续发挥党建引领作用，联合M1厂房内企业党支部成立“红色联盟”，通过组织覆盖和工作覆盖，提升组织力，为基层治理赋能，一方面在天乐中心党委的领导下，在社区党总支的引领下，指导和帮助园区企业党组织做好企业党建工作和企业党建与企业发展融合;另一方面充分发挥”红色联盟”的桥梁纽带作用，通过做好服务，增强非公企业党组织社会地位，引导各企业积极主动参与到区域化党建平台和社区治理中，形成M1厂房常态化管理机制，不断探索成功经验，不断解决辖区内其他老旧厂房的综合治理工作。