阵痛和重生:初心未变“折翼”雏鹰农牧将“断臂求生”

2019-04-28 11:16:29    来源:河南商报

“三十而立”的雏鹰农牧正经历一场阵痛和重生。

和很多大型养殖企业一样,雏鹰农牧去年的业绩并不算好,亏损38.63亿元,公司股票4月26日起被实行“退市风险警示”特别处理,股票简称由“雏鹰农牧”变更为“*ST 雏鹰”。与此同时,中国的生猪养殖行业也面临着结构调整和转型。好消息是,猪周期拐点提前到来,据农业农村部预测,猪价下半年有望大涨70%。而对于雏鹰农牧来说,不仅外部条件利好,公司也开始了一场大刀阔斧的调整。

4月25日,河南商报记者独家专访了雏鹰农牧副董事长侯五群。他透露,雏鹰农牧已经找到了新的方案,将开启一段轰轰烈烈的征途。

多种因素加起来,造成了现在的结果

河南商报记者:经历这两年一系列变故之后,雏鹰农牧近况怎么样?

侯五群:目前我们一方面积极地和债权人沟通,一方面向政府部门汇报。30年前,我们一无所有,一步步走到现在,对很多事情的看法发生变化,意识到应该保守地看待问题,或者说是发展应该求稳,不能盲目求大。

但有时候是形势所逼,作为一家上市公司,面对着投资者、公众、员工的期待,(之前)总是想尽快做好,更快地带动更多人提升价值,无意中会产生决策性、战略性、盲目性失误。同时,公司经营也受社会背景、政策背景等因素的影响,当然,这不是把问题推到政策上。

多种因素加起来,造成了现在的结果。

河南商报记者:公司如何应对?

侯五群:首先必须接受这个现实。不管是什么原因,这时候一定要认真总结其中的教训。

雏鹰农牧的模式决定,公司的经营连接着几千个农户、几百个合作社、上万个建档立卡贫困户,我们承担着很大的社会责任,要做的是更加努力,如何找到化解问题的方法。

这其中关键的是把我们该做的拿起来做好,专注主业,弱化其他板块。雏鹰农牧的基础是在的,相信恢复起来不难,关键是如何把握住机会,尽快总结教训,恢复生产。

今后主业以外的投资,将全部淘汰

河南商报记者:您前面提到专注主业,弱化其他板块,具体怎么做?

侯五群:公司此前在各方面的布局太快,在产能没有完全匹配的情况下,对整体经营的阶段性影响很大。

现在来讲,撤走这些投资不是简单的事情,但大趋势是今后主业以外的投资,将全部淘汰。

我们还是要抓紧养猪业务,全力以赴把主业做好。

养殖模式方面,在保障抗击疫情、产品质量、方便管理的情况下,公司将采用更适合中国农业的养殖模式。今后原则上不再建大规模的养殖场。

河南商报记者:生猪养殖如何扩大规模?

侯五群:首先是围绕生猪的全产业链条, 雏鹰农牧的全产业链不仅可以保证粮食、猪肉等的食品安全,在规避猪周期方面也发挥很大的作用。雏鹰农牧的模式中,还有一个最大的特点就是带动扶贫。

从1988年到现在,31年以来有6万多合作农户受益,整个产业链条涉及人数达数十万。

下一步我们集中精力、稳扎稳打,把没有实现的产能慢慢完善,实现产能以后将会稳定发展。

董事长(侯建芳)说的扩大养殖规模就是这个意思。

正和债权人沟通,商讨如何共渡难关

河南商报记者:公司目前债务和资金问题解决进展怎么样?

侯五群:雏鹰农牧此前杠杆用的太大,造成后来的损失,这是公司自身决策造成的,不能怨天尤人,我们会总结这个教训。

现在我们在积极地和所有的债权人沟通,达成谅解,商讨如何共渡难关。雏鹰农牧的发展对大家来说都很重要,我们发展了,双方的风险都会降低,我们不发展,这么多的债务可能就无法解决。因为很多债务最终用于盖猪舍,猪舍对雏鹰农牧来说是优良资产,但对金融机构来说是不良资产,银行不能自己去养猪。

我们已经坚定信心,不管遇到多大的困难,第一不会辜负政府对我们的期待,要把这么多的农民、贫困户的责任承担起来。第二不辜负金融机构对我们的支持。金融机构这么多年对公司支持,遇到困难我们不能倒下。我们不能辜负跟着公司几十年的几千名员工。

最近,金融机构积极地和我们一起寻求雏鹰农牧重生的办法,他们自始至终是支持雏鹰农牧的。截至目前,大部分的债权人我们都沟通过了,他们都希望和雏鹰农牧一起以一种新的模式去发展。雏鹰农牧带动了这么多农民,政府也希望我们能尽快重生。我们期待政府和社会的支持。

挨骂合理、应当,但我们的初心没有变

河南商报记者:今年有没有一个明确想要达成的目标?

侯五群:其实这个问题很多人在问,但我不能给你明确的回答,因为目前来讲,疫情等不确定因素很多。目前,我们已经找出一个很好的途径,但不会像以前一样说上就上,一定会深思熟虑。

下一步要达到的预期,首先从防控上要做到位,其次会有计划地去发展,不会盲目决策。通过近两年的种种事情,我们心中已经有数,会按照新的路径向前走。现在我们在全力以赴,特别是在防疫、防控等方面下大力气,保证雏鹰农牧的生猪出栏量。

河南商报记者:网上对雏鹰农牧有不同的声音,您怎么看?

侯五群:大家有什么样的看法都正常,公司出现问题,投资人没有赚到钱,骂我们,我们挨骂合理、应当。关键是下一步我们怎么做,能否给大家带来信心。

出现问题我们一定不回避,但这么多年我们的初心没有变,就是“让国人吃上放心肉是我们的责任,带动更多农民致富是我们的心愿”。

令我们欣慰的是,政府希望我们早日恢复正常轨道,消费者对我们雏牧香的产品很认可。公司出事后,雏牧香的产品销量没有降低,甚至有所提升。

如果雏鹰农牧没有初心,政府不管我们,社会不认可,那就没有什么可发展的了。所以我给他们讲,不论遇到再大的困难,这30年的历程都是一笔巨大的财富。

信心不倒,事就能做成。

1988年3月10日

一栋小楼、800只鸡 雏鹰开始创业

1994年7月15日

雏鹰由养鸡涉足养猪

2003年5月14日

注册成立河南雏鹰禽业发展有限公司

2009年7月10日

河南雏鹰农牧股份有限公司创立

2010年9月15日

在深交所上市,被业界誉为“中国养猪第一股”

2018年6月开始

公司出现资金流动性紧张局面

2019年4月24日

雏鹰农牧发布年报,在报告期内,雏鹰农牧出现深度亏损

2019年4月26日

被实行“退市风险警示”特别处理