2018-11-12 17:30:32 来源：
因一瓶治病又增产的增产药，他被产品用户封为药神。
刚过不惑之年的他，已浸身农资领域20余载。
经历非典，又顶着屡遭地域歧视的打击，历经仨月斗室闭门闻碘试药闹拉肚，他像希腊神话中推石上山的西西弗斯，数千遍试验升级杀虫剂增产药。
(豫之星作物保护有限公司董事长李国建在开封朱仙镇金帝博增产药示范田查看花生增产效果)
6年，他推进一瓶增产药超1000次试验300次迭代。他憋着一股劲儿，为河南人挣回一次脸面。
他靠一瓶治病才增产的金帝博增产药，“重新定义国产药”，“开辟了国产农业增产药一个新时代”。有人将他誉为“增产界袁隆平”，也有人赞他为“金帝博增产药之父”。
草蛇灰线，埋伏千里，不妨来走近这样一位天地间不一样的灵魂。
【上智若明】
知人者智，自知者明。胜人者力，自胜者强。勇行者志，无欲者静。知足者富，知己者成。
◎那个用废铝管制成最牛电视天线的乡间少年
郑州向西北150多公里，长垣、封丘、滑县三县交界处，有一个李寨村，村南30公里，即为孕育了5000年中华文化的母亲河黄河。
1975年，在李寨村一个普通的李姓人家院落，一个小男孩呱呱坠地。这一年，邓小平开始全面整顿濒临倒闭的国民经济，小男孩起名国建。
“从小俩手就没闲过”的他，一直记得当年用废铝管做的一架电视天线。
“正上初一，我当时迷上物理方面的书，根据‘频率高的振子短，频率低的振子长’原理，我把几根长铝管截得七短八长后架接成一架电视天线。”于是，他家的黑白电视机成了全村“搜台最多、画面最清的”。“家里自行车坏了，拆装、补胎、换零件，全由我搞定;后来胆儿练大了，又前后拆过家里的4部收音机。”
这些“捣鼓”让少年李国建成了乡亲们眼里的“小能人”，也成了全村家电的义务维修员。
太阳，从村东升起又从村西落下。“聪明、勤快、好学”的少年李国建很快长成小伙，考上了本县长垣最好的高中。
(被誉为“金帝博增产药之父”的李国建在分享豫之星公司的理念)
“初中让我坚定拥有自信心是做成事的前提，高中则让我认识到想干成事得向榜样学习!”这样的积淀，也成就今日他领导的豫之星作物保护有限公司“实践高于悟性，模仿胜于实践”的文化理念。
◎大学时光啃下的30本经管著述融入灵魂
1996年，李国建考入郑州一高校，金子般的大学时光，他基本全花在了一本本经管名著上。“哈罗德·孔茨的管理学难懂，我就一句句地啃”。就这样，30本晦涩的经管名著，李国建一字一句全融入血液，浸入灵魂。
“至今做事，我会很轻易地找到更条理化、系统化的捷径。甚至指导看电视剧的女儿，运用系统论预测到后面的剧情。”
“李总的想法总和大多数人不一样，而后来证明还是对的，他的想法总是更富前瞻性。”公司员工这样评价李国建。
【上德若谷】
人有人品，商有商道。企业立命，唯质至上。诺言如金，诚信践行。信誉为上，美誉留芳。
◎扔掉10多万货下定“做高端产品”心
1999年到2000年，实习和大学毕业初，李国建即踏入农资行业，从最底层的业务员干起;2000年到2003年，经历短暂的合伙经营除草剂生意后，他开始单干闯江湖。
2003年至2006年，“最痛苦最煎熬”，“不知道该干啥”。2003年的非典，让业务“一片空白”;“更难受的是地域歧视，连‘0371’这个区号都受株连。出省推销，对方一听河南，头摇得像拨浪鼓，甚至甩话‘你们就是做到世界第一，也不和你们合作’。”
还有一件事“更扎心”，“当时市场主打经济型产品，我的一批10多万元的货因积压过期只能白白扔掉，当时能买套三居房。从此发誓再不碰低端产品，要做就做高端产品。”
◎闭门家中研新药闻碘仨月闹拉肚
抱定做好药的信念后，每一个新品研发，李国建都“几乎要把自己逼疯”。
(东方今报报道版面)
2006年，河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)创立。
有段时间李国建在家中闭门试验一种含碘杀菌剂，太投入，忘戴防毒面具。仨月试验成功后，他也因碘中毒“闹肚10多天”。
当时棉花上有种致命的寄生虫叫“盲蝽蟓”，农户一打药就飞掉，市场上没特效药。李国建决定研制盲蝽蟓杀虫药。
“反复研制一年多，最终成功。这种药打在棉花苗上，15天后照灭盲蝽蟓，触叶即死，因此取名‘触叶死’。”有经销商感叹：“卖了20多年杀虫剂都没遇到过这么好的药。”当时比普通同类药贵五六倍的“触叶死”，卖到脱销。
◎超1000次试验300次迭代金帝博为国产增产药树“样板”
2008年，李国建又研制出一种新的增产药——凯耘，能治疗小麦、水稻、大豆、玉米等农作物的白粉病、叶干病等等。能治病的增产药才是真的增产药!凯耘突破了同类产品之前的单一功能，一投入市场便“惊艳农资界”。
(金帝博增产药)
2009年至2011年，在凯耘基础上，李国建又研制出金帝博增产药，由粮食作物向经济作物领域挺进，主要是水果类，如葡萄、草莓、苹果等。如今，金帝博增产药已经历超1000次试验和300次迭代。
好产品会说话!有经销商曾握住介绍人的手说：“谢谢您将这么好的产品介绍给我。”“金帝博改变了我对国产药的看法!”“金帝博让我看到国产药的信心。”“金帝博为国产增产药树立了一个标准。”“金帝博增产药是我们种地人心中的神药。”
李国建也悟到企业生存的三条铁律：第一，高质量，药效一定要好;第二，高性价比，药好，价格还不能太贵;第三，能给种地者真正解决问题。
【上仁若行】
修之于身，其仁乃真。修之于家，其仁乃全。修之于乡，其仁乃长。修之于天下，其仁乃普。
◎3000册经管精品书为员工塑魂
豫之星最大的企业文化是什么?
“我觉得就是持续的学习能力。”李国建要求公司的核心员工必须天天读书，交写读书感悟。他买进3000多册经管类精品图书，摆满公司两面墙。
2012年即入职豫之星的侯登云，之前在其他家公司曾因看经管书被解雇，如今在豫之星“敞开了看”。“工作6年，看书几十本，最难懂的是德鲁克的《卓有成效的管理者》，看了快10遍”。
“通过学习《麦肯锡思维与工作法》，找到工作高效的捷径，手边事不外乎四类：紧急重要的，紧急不重要的;不紧急重要的，不紧急不重要的。”公司员工余青丽说。
“日本井之薰的《我和三洋》书中讲到，强大的企业应该是先造人再造产品，我觉得豫之星这个气质很明显!”侯登云感慨。
缺什么补什么，这些年，李国建俯身钻研大量植保书籍;抬脚，踏遍荷兰、韩国、英国、日本等国家，观天下，看众生，见自己。
“高端矛盾胜过低端和谐，高度无知胜过低度的专业。想的未必说的好，说的未必做的好，做的好未必管的好。”这是镶在豫之星办公区进门墙壁上的一段话，这是公司的理念，更是豫之星人的世界观与方法论。
(金帝博增产药用户“笑脸墙”)
◎一心扑在一瓶药上时光亏欠爱人和孩子
对创业者来说，事业和家庭是永难平衡的天平两端。
女儿出生9天，漏掉“做酒”风俗的李国建，毅然背包出门继续以药为伴行走江湖;2011年3月，儿子呱呱坠地，医院走廊里缺位了他身影的陪伴。
“我亏欠他们娘仨的!”“每次出差归来都感觉孩子变化很大，最扎心的是孩子眼睛里一瞬间闪过的陌生感。所以，每次和孩子们的团聚，我都必带他们去看一场电影。为他们打拼的时间一大把，陪他们长大的时光只有一小段。”
■后记：
“我活着为了什么?”不惑之年后，李国建时常北望故园长垣，链接儿时记忆。那个绿荫遮蔽的院落，不仅住着双亲，更是他安放心灵的憩园。明白了生命的起点与归途，李国建也就找到了生命的意义与质量。
“是责任!”李国建说，每当他走在异乡田野，向当地乡民了解庄稼收成，他总觉得后背有许多双眼睛在盯着他。他数千次反复研制新品，他肩扛增产药东奔西走一块块田踏访，他想让中国9亿农民在土地上收获更多尊严。
遥望人类文明史，持续一万多年的农耕时代奠定了人类的生命体验、生活经验和文化积淀，
“人种不灭绝，就必须要有清泉和米粮。”这是李国建从书中参悟的。“他以田间老农的思维，进入到最清澈的人类学思考”，这是余秋雨送给李冰与都江堰的;如今，这种思维正在李国建的农业保护与增产事业里延续。
从2016年中央一号文件聚焦“三农”，到如今农业供给侧改革大旗拉开，前方，有更大的舞台等着李国建和他的豫之星……
